Par Abdoulkarim Ousmane Mahamadou.

Le paysage de la finance digitale au Niger franchit un nouveau cap avec le lancement officiel du service « Bank2Wallet BOA–AMANA Transfert d’argent », fruit d’un partenariat stratégique entre Bank of Africa Niger (BOA-Niger) et AMANA Transfert d’Argent. Présentée le vendredi 6 février à Niamey, cette innovation permet désormais aux clients de transférer directement de l’argent de leur compte bancaire BOA vers leur portefeuille électronique AmanaTa, en quelques clics et en toute sécurité.
Dans un contexte marqué par la montée en puissance des usages numériques et la recherche de solutions financières plus simples et accessibles, Bank2Wallet apparaît comme une réponse concrète aux besoins quotidiens des Nigériens. Grâce à l’application MyBOA, les détenteurs d’un compte BOA peuvent effectuer des transferts vers Amanata sans se déplacer, réduisant ainsi les contraintes liées aux horaires et à l’éloignement des agences bancaires.
Lors de la cérémonie de lancement, les responsables des deux institutions ont souligné la portée de cette innovation. Pour Mohamed Attaib, Directeur général d’AMANA Transfert d’Argent, ce nouveau service s’inscrit dans la mission de l’entreprise visant à rapprocher les services financiers des populations. Selon lui, l’innovation n’a de sens que lorsqu’elle améliore concrètement le quotidien des citoyens, en leur offrant plus de liberté et de flexibilité dans l’utilisation de leur argent. Il a notamment mis en avant l’accessibilité du réseau AMANA, dont les points de vente sont ouverts sept jours sur sept, souvent jusqu’à tard dans la soirée.
Du côté de BOA-Niger, Mactar Diack, Directeur général, a salué un partenariat fondé sur une vision commune de la finance moderne. Il a rappelé que la performance d’une banque se mesure aujourd’hui à sa capacité à simplifier la vie de ses clients, en leur proposant des solutions adaptées à une génération de plus en plus connectée. Avec Bank2Wallet, les fonds transférés vers AmanaTa deviennent immédiatement disponibles pour les paiements de factures, l’achat de crédits de communication ou d’autres dépenses courantes via le téléphone mobile.
Concrètement, la procédure est simple : le client se connecte à MyBOA, sélectionne l’option « Transfert Wallet », choisit AmanaTa, renseigne le numéro du wallet et le montant souhaité. Après validation par code SMS, la transaction est confirmée et consultable dans l’historique des deux applications. L’unique condition reste la détention d’un compte AmanaTa dûment identifié, garantissant un cadre sécurisé et conforme.
Au-delà du produit, Bank2Wallet symbolise une étape importante dans la transformation du système financier nigérien. En reliant la banque traditionnelle aux services mobiles, BOA-Niger et AMANA contribuent à renforcer l’inclusion financière et à accompagner le développement de l’économie numérique au Niger, en rapprochant un peu plus la finance des populations.

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Par Abdoulkarim Ousmane Mahamadou.

Le président de la République, Chef de l’État, le Général d’Armée Abdourahamane Tiani, a signé ce lundi 26 janvier 2026 un décret portant réaménagement technique du gouvernement. Ce réaménagement, bien que ciblé, s’inscrit dans une dynamique plus large de consolidation de l’action gouvernementale dans un contexte national et sous-régional marqué par de multiples défis sécuritaires, économiques et sociaux.
Au terme de ce décret, M. Ali Mahaman Lamine Zeine est reconduit au poste de Premier ministre, confirmant ainsi la confiance renouvelée du Chef de l’État en un homme clé de la transition. Figure centrale de l’architecture gouvernementale actuelle, le Premier ministre demeure le principal pilote de l’action publique, chargé de traduire en actes concrets les orientations stratégiques définies par le Conseil national pour la sauvegarde de la patrie (CNSP).
Le changement majeur introduit par ce réaménagement concerne le ministère de l’Économie et des Finances, désormais confié à M. Mamane Laouali Abdou Rafa. Ce portefeuille stratégique, au cœur de la souveraineté économique du Niger, joue un rôle déterminant dans la gestion des finances publiques, la mobilisation des ressources internes, la maîtrise de l’endettement et la conduite des réformes économiques structurelles.
Les enjeux de ce réaménagement sont multiples. D’abord, il traduit la volonté des autorités de renforcer l’efficacité de l’action gouvernementale, notamment sur le plan économique. Dans un contexte de sanctions, de raréfaction des ressources extérieures et de fortes attentes sociales, la maîtrise des équilibres macroéconomiques devient une priorité absolue. Le choix d’un nouveau ministre de l’Économie et des Finances peut ainsi être perçu comme un signal fort en faveur d’une gouvernance financière plus rigoureuse, plus innovante et davantage tournée vers la mobilisation des ressources nationales.
Ensuite, ce réaménagement vise à rassurer les partenaires nationaux, les acteurs économiques et les populations sur la continuité de l’État et la stabilité institutionnelle. La reconduction du Premier ministre garantit une cohérence dans la conduite des politiques publiques, tout en permettant des ajustements techniques là où cela s’avère nécessaire.
Enfin, ce réaménagement s’inscrit dans la logique d’adaptation permanente prônée par le Chef de l’État. Face aux défis sécuritaires persistants, à la lutte pour la souveraineté nationale et à l’urgence du développement socio-économique, le gouvernement se doit d’être agile, performant et en phase avec les réalités du terrain.
En somme, ce réaménagement technique du gouvernement nigérien apparaît comme un levier stratégique pour renforcer la gouvernance, optimiser la gestion économique et répondre efficacement aux aspirations légitimes du peuple nigérien, dans un esprit de responsabilité, de résilience et de refondation nationale.

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La Direction générale des impôts (DGI) a tenu, ce mercredi 14 janvier 2026, une rencontre d’échanges avec les responsables des sociétés de transfert d’argent opérant au Niger.

Cette réunion s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de certaines dispositions de la loi de finances pour l’année budgétaire 2026, notamment celles relatives à la fiscalité des transactions financières.
L’objectif principal de cette rencontre était d’examiner les implications de l’article 394 bis de la loi de finances 2026, qui institue une taxe sur l’ensemble des dépôts et transferts d’argent, qu’ils soient électroniques ou physiques. Cette mesure concerne aussi bien les agences de transfert classique que les services de Mobile Money et les plateformes de transfert rapide.
Face à la vague de réactions et de polémiques suscitées sur les réseaux sociaux, le Directeur général des impôts, M. Abdrourahmane Malam Saley, a tenu à apporter des clarifications afin de lever toute incompréhension et de corriger ce qu’il qualifie de « fausses interprétations ». Selon lui, certaines informations relayées en ligne font état de frais de transaction jugés exorbitants, laissant croire à une augmentation brutale et généralisée du coût des transferts d’argent. « Il s’agit de rétablir le sens exact et la portée réelle des mesures fiscales prévues par la loi », a-t-il insisté.
La DGI affirme ainsi vouloir mettre fin à toute spéculation autour de cette nouvelle disposition fiscale, en privilégiant le dialogue avec les acteurs directement concernés. Les opérateurs de transfert d’argent, de leur côté, ont exprimé leurs préoccupations quant à l’impact potentiel de cette taxe sur leurs activités et sur l’accessibilité des services financiers pour les populations, notamment les plus vulnérables.
Sur les réseaux sociaux, le débat reste vif.

Certains internautes soutiennent la taxation des transferts via le Mobile Money, estimant que ces services sont devenus le principal canal de circulation de l’argent dans le pays. Ils soulignent que ces plateformes facilitent les échanges économiques, contribuent à l’inclusion financière et participent à la création d’emplois, tout en captant une part importante des flux financiers sans, selon eux, contribuer à la hauteur des banques traditionnelles.

D’autres voix appellent toutefois à la prudence. Si l’État redoute un affaiblissement du système bancaire classique, il doit également veiller à ne pas fragiliser les services de transfert d’argent, devenus indispensables au quotidien de millions de Nigériens. Un équilibre délicat que les autorités fiscales entendent atteindre à travers la concertation et une application mesurée de la loi.

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À ces impayés récents s’ajoutent des factures antérieures non soldées, estimées à 14,7 millions de dollars. Après des paiements partiels, un montant de 6,23 millions de dollars reste encore dû par les acheteurs concernés, parmi lesquels figure la NIGELEC.
Une pression accrue sur la NIGELEC
Pour la NIGELEC, ces arriérés interviennent dans un contexte déjà marqué par des difficultés structurelles, notamment la dépendance aux importations d’électricité, la hausse des coûts de production et les limites de la capacité nationale. Une accumulation de dettes pourrait fragiliser davantage la situation financière de la société et compliquer la sécurisation des contrats d’importation.
La NERC indique que le taux de recouvrement des factures des clients bilatéraux internationaux, dont le Niger, n’a atteint que 38,09 % au troisième trimestre 2025, plus de la moitié des montants restant impayés à la fin de la période.
Quelles conséquences pour les consommateurs nigériens ?
Sur le terrain, cette situation fait craindre des perturbations dans l’approvisionnement en électricité, notamment dans les zones fortement dépendantes de l’énergie importée du Nigéria. Une éventuelle réduction des livraisons ou un durcissement des conditions contractuelles pourrait se traduire par des coupures plus fréquentes, avec un impact direct sur les ménages, les services publics et les activités économiques.
Les consommateurs nigériens, déjà confrontés à une offre énergétique limitée, redoutent que ces tensions financières ne se répercutent sur la qualité et la stabilité du service.
Un enjeu stratégique pour les relations Niger–Nigéria
Au-delà de la dimension économique, cette question touche aux relations énergétiques et diplomatiques entre le Niger et le Nigéria, deux pays liés par des accords de coopération dans le secteur de l’électricité. Le règlement de ces arriérés apparaît comme un enjeu majeur pour préserver la continuité des échanges, renforcer la confiance entre partenaires et garantir la sécurité énergétique du Niger.
L’électricité exportée vers le Niger est produite par des entreprises nigérianes de production d’électricité (GenCos), raccordées au réseau national nigérian (NESI), dans le cadre d’accords bilatéraux transfrontaliers.
Source : APAnews – Agence de Presse Africaine
Adaptation : La Voie du Sahel

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Par Abdoulkarim Ousmane Mahamadou

1. Un budget 2026 bâti sur des hypothèses optimistes dans un contexte de grande fragilité

Le projet de loi de finances 2026 est présenté comme un instrument de stabilité budgétaire et de développement inclusif, adossé au Programme de la Refondation de la République. Toutefois, une lecture attentive du texte révèle une forte dépendance à des hypothèses macroéconomiques très optimistes, dans un pays structurellement vulnérable.

Le Niger évolue dans un environnement mondial instable (tensions géopolitiques, conflits, incertitudes économiques), mais aussi dans un contexte interne marqué par des contraintes sévères : enclavement, sanctions passées, pression sécuritaire persistante, faible industrialisation et pauvreté de masse. Or, le budget 2026 semble davantage conçu comme un budget de projection politique que comme un budget de précaution.

2. Une économie toujours dépendante de facteurs exogènes et climatiques

a) L’agriculture : pilier fragile et aléatoire

Le gouvernement mise fortement sur le dynamisme du secteur agricole, notamment à travers :

Le soutien à la campagne agricole et pastorale,

L’intensification des cultures irriguées.

Cependant, cette orientation ignore ou minimise plusieurs réalités :

La dépendance persistante à la pluviométrie,

La faible mécanisation,

L’insécurité dans plusieurs zones agricoles,

L’accès limité des producteurs aux intrants, au crédit et aux marchés.

En clair, l’agriculture reste un secteur de survie plutôt que de transformation, incapable à court terme de générer une croissance inclusive durable sans réforme foncière, industrielle et logistique profonde.

3. Ressources extractives : une croissance sans garantie de bien-être social

a) Pétrole, uranium, or : la vieille promesse renouvelée

Le texte met en avant :

L’augmentation de la production pétrolière,

La reprise et l’expansion de la production d’uranium (SOMIDA),

Une hausse de la production aurifère.

Or, l’histoire économique du Niger démontre que :

L’exploitation minière n’a jamais réduit significativement la pauvreté,

Les retombées locales sont faibles,

la transformation locale est quasi inexistante,

Les revenus sont souvent absorbés par le fonctionnement de l’État plutôt que par l’investissement social.

Sans mécanismes clairs de redistribution, de transparence et de souveraineté économique, cette croissance extractive risque de renforcer une économie de rente, déconnectée des besoins réels des populations.

4. Zones économiques spéciales : ambition affichée, capacité incertaine

Le développement des zones agro-industrielles de Niamey et Maradi est présenté comme un levier structurant. Pourtant :

Le Niger souffre d’un déficit énergétique chronique,

Les infrastructures de transport restent insuffisantes,

Le secteur privé national est faiblement capitalisé,

Le climat des affaires demeure fragile.

Sans investissements massifs, stabilité réglementaire et accès réel au financement, ces zones risquent de rester des vitrines politiques plutôt que des moteurs économiques.

5. Un discours social vague face à une réalité sociale dure

Le texte affirme que le budget 2026 « institue des mesures visant à soulager les populations », sans en préciser :

La nature,

L’ampleur,

Le ciblage,

Ni les mécanismes de mise en œuvre.

Or, la réalité sociale du Niger est marquée par :

Un taux de pauvreté extrêmement élevé,

Un chômage massif des jeunes,

Une précarité croissante en milieu urbain,

Une pression démographique incontrôlée,

Une dégradation du pouvoir d’achat.

L’absence de détails concrets laisse penser que la dimension sociale est davantage incantatoire que structurelle.

6. Une loi de finances qui reflète un État en quête de légitimité économique

Au-delà des chiffres et des projections, ce projet de budget révèle un État qui :

Cherche à rassurer les partenaires et l’opinion,

Mise sur de grands projets symboliques,

Mais peine à proposer une transformation économique profonde.

Le Programme de la Refondation, tel qu’évoqué, apparaît encore comme un cadre politique, non comme une stratégie économique opérationnelle assortie d’indicateurs mesurables.

7. Conclusion : entre volontarisme politique et réalité socio-économique

En définitive, la situation socio-économique du Niger, telle que reflétée par ce projet de loi de finances 2026, se caractérise par :

Une forte dépendance aux ressources naturelles,

Une vulnérabilité structurelle persistante,

Un écart préoccupant entre les ambitions affichées et les capacités réelles,

Une réponse sociale encore insuffisamment articulée.

Sans réformes profondes de gouvernance, de redistribution, de transformation locale et de capital humain, le budget 2026 risque de reproduire les déséquilibres du passé, malgré un discours de rupture et de refondation.

La refondation économique ne peut se limiter à des projections optimistes : elle exige des choix courageux, parfois impopulaires, mais structurels.

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Par Abdoulkarim Ousmane Mahamadou.

Dans un contexte marqué par des défis sécuritaires, économiques et budgétaires persistants, les autorités nigériennes ont décidé de renforcer la taxation de plusieurs produits d’importation, notamment les boissons alcoolisées, les cigarettes et divers biens de consommation. Cette mesure vise à renflouer les caisses du Fonds de Solidarité pour la Souveraineté, instrument stratégique mis en place pour soutenir l’effort national de résilience et d’indépendance économique.
Une mesure fiscale à forte portée symbolique et économique
La nouvelle orientation fiscale s’inscrit dans la dynamique de refondation engagée par l’État nigérien. En ciblant des produits majoritairement importés et considérés comme non essentiels, le gouvernement entend à la fois mobiliser des ressources internes et réduire la dépendance aux financements extérieurs, dans un contexte de recomposition des partenariats internationaux.
Les produits concernés incluent principalement :
les boissons alcoolisées ;
les cigarettes et autres produits du tabac ;
certains produits manufacturés et biens de luxe importés.
Selon les autorités, cette taxation sélective permet de préserver les produits de première nécessité tout en sollicitant davantage les segments de consommation jugés moins prioritaires.
Le Fonds de solidarité pour la souveraineté, un levier stratégique
Créé pour accompagner les choix souverains du Niger, le Fonds de Solidarité pour la Souveraineté a pour vocation de financer des actions prioritaires liées à la défense de la patrie, à la sécurité, à la résilience économique ainsi qu’au soutien des populations affectées par les sanctions et les tensions régionales.
Les recettes issues de la taxation des importations devraient ainsi contribuer à :
renforcer les capacités nationales de réponse aux défis sécuritaires ;
soutenir les secteurs stratégiques de l’économie ;
accompagner les efforts sociaux en faveur des couches vulnérables.
Entre mobilisation nationale et impact sur le pouvoir d’achat
Si la mesure est présentée comme un acte de solidarité nationale, elle suscite néanmoins des interrogations sur son impact potentiel sur les prix à la consommation. Des économistes estiment toutefois que l’effet inflationniste pourrait rester limité, dans la mesure où les produits ciblés ne relèvent pas des besoins essentiels des ménages.
Pour les autorités, l’enjeu est clair : faire de la fiscalité un outil de souveraineté et de responsabilisation collective, en appelant chaque acteur économique à contribuer à l’effort national.
Vers une fiscalité au service de la refondation
À travers cette décision, le Niger confirme sa volonté de bâtir une économie plus résiliente, fondée sur la mobilisation des ressources internes et la solidarité nationale. La taxation des produits d’importation apparaît ainsi comme un choix stratégique, à la croisée des impératifs budgétaires, sociaux et politiques, dans un contexte où la souveraineté nationale est érigée en priorité absolue

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Un potentiel agricole considérable

Avec des millions d’hectares cultivables et des produits phares comme l’oignon, le sésame, le niébé ou la gomme arabique, l’agriculture représente un fort levier d’investissement. Les opportunités couvrent l’irrigation, l’agro-transformation et l’élevage.

Énergies et mines : des secteurs stratégiques

Le pays dispose d’un immense potentiel solaire et d’importantes ressources minières (uranium, pétrole,or, fer, phosphate). Le développement du pipeline d’exportation et des mini-centrales solaires ouvre de nouveaux marchés aux investisseurs.

Une population jeune et un marché en expansion.

Avec plus de la moitié de la population âgée de moins de 25 ans, le Niger offre un large marché pour le numérique, les services, l’éducation et la formation.

Tourisme et artisanat en valorisation

Les paysages sahariens, les sites culturels et un artisanat reconnu constituent des niches attractives pour les projets touristiques et la promotion des produits locaux.

Un environnement des affaires en amélioration

Les efforts de simplification administrative, de digitalisation et d’appui aux PME renforcent l’attractivité du pays.

En somme, le Niger offre un cadre favorable et diversifié pour des investissements à fort potentiel, dans un contexte de transformation économique ambitieuse.

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Un appui pour dynamiser le secteur privé

Cette facilité financière s’inscrit dans le cadre des initiatives de la BIDC visant à stimuler la croissance économique régionale à travers un meilleur accès au financement pour les acteurs du secteur privé.
La cérémonie officielle de signature s’est tenue le lundi 27 octobre 2025, marquant une nouvelle étape dans la coopération entre les deux institutions.

L’engagement de la BIDC pour un développement inclusif

Lors de la cérémonie, Dr George Agyekum Donkor, Président de la BIDC et de son Conseil d’administration, a réaffirmé la volonté de la Banque de promouvoir un développement inclusif et durable dans l’espace CEDEAO.
Selon lui, « l’investissement dans le secteur privé est un outil essentiel pour lutter contre le chômage des jeunes, tout en consolidant la chaîne de valeur régionale ».
Il a ajouté que les PME et les PMI constituent le socle des économies ouest-africaines, en employant la majorité de la main-d’œuvre et en contribuant à la création de richesse locale.

Vista Gui promet une utilisation responsable des fonds

De son côté, M. Kpakpovi Koffi Goeh-Akue, Administrateur Directeur Général de Vista Gui SA, a salué la confiance renouvelée de la BIDC et promis un usage transparent et efficient des ressources mises à disposition.
L’objectif, a-t-il précisé, est de favoriser l’expansion des PME, de créer des emplois durables et de faciliter les échanges commerciaux en Guinée et au-delà.

Un partenariat au service du développement régional

Avec cette nouvelle ligne de crédit, la BIDC confirme son rôle de partenaire de confiance du secteur financier ouest-africain, en développant des solutions adaptées aux réalités du marché.
L’institution réaffirme ainsi sa mission : soutenir la transformation économique régionale en renforçant la capacité des institutions financières nationales à accompagner le secteur privé.

À propos de la BIDC

La Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO (BIDC) est l’institution financière de développement des États membres de la CEDEAO.
Basée à Lomé, au Togo, elle finance des projets dans les domaines des infrastructures, du développement rural, de l’industrie, de l’environnement et des services sociaux de base.
La BIDC intervient à travers des prêts à court, moyen et long terme, des prises de participation, des lignes de crédit et diverses opérations de refinancement.
www.bidc-ebid.org

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NIAMEY, 27 octobre : La Voie du Sahel
Du 13 au 18 octobre, les ministres des Finances et les gouverneurs des banques centrales du monde entier se sont réunis pour les assemblées annuelles du FMI et de la Banque mondiale.
Un rendez-vous décisif qui révèle des économies africaines contrastées : certaines résistent, d’autres s’enfoncent.

Croissance soutenue au Bénin et en Côte d’Ivoire

Malgré un contexte mondial tendu — Covid-19, guerre en Ukraine, inflation — l’Afrique continue de surprendre.
Le FMI prévoit une croissance de 4,1 % en 2025 pour l’Afrique subsaharienne, et la Banque mondiale table sur 3,8 %, en hausse par rapport à 2024.

Le Bénin (7,3 %) et la Côte d’Ivoire (6,3 %) figurent parmi les champions de cette reprise.
Selon le FMI, ces pays bénéficient de politiques économiques crédibles et d’une transparence budgétaire accrue, facteurs clés de la confiance des investisseurs.

Des réformes qui portent leurs fruits

Au Bénin, la gestion rigoureuse des finances publiques a amélioré la note du pays sur la scène africaine.
En Côte d’Ivoire, la politique de transformation locale de l’anacarde a permis de créer 18 000 emplois, soutenant la croissance inclusive.

Par ailleurs, la fibre optique déployée au Bénin a généré jusqu’à 7 % d’emplois supplémentaires, selon la Banque mondiale.
Autant d’exemples qui illustrent une Afrique résiliente, capable d’innover malgré les crises.

Niger et Mali : le revers de la médaille

À l’autre bout du spectre, le Niger et le Mali symbolisent les fragilités persistantes du continent.
Le Niger est étranglé par une dette publique de 11 milliards de dollars, soit près de la moitié de son PIB.

Avec 34 % des recettes de l’État consacrées au remboursement, le pays est classé en surendettement élevé.
L’agence Moody’s maintient d’ailleurs sa note à Caa3, reflet d’une méfiance persistante des marchés.

« Le poids du remboursement de la dette enlève le pouvoir aux gouvernements. Ce sont des enfants qui ont faim, des écoles fermées, des hôpitaux inactifs », alerte Charlie Chilufya, de la Conférence des jésuites d’Afrique.

Le Mali plongé dans le noir

Depuis septembre, un blocus du Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans paralyse les approvisionnements en carburant.
Résultat : des coupures d’électricité prolongées à Mopti et Bandiagara, qui plongent des milliers de foyers et d’entreprises dans l’obscurité.

Cette crise énergétique freine la production, accentue le chômage et met en péril les activités économiques locales.
Une situation qui appelle à des investissements urgents dans les énergies renouvelables, encore sous-exploitées.

Un avenir démographique et industriel à gérer

D’ici 2050, la population africaine en âge de travailler augmentera de 625 millions de personnes, selon la Banque mondiale.
Un défi colossal qui exige des politiques d’éducation, d’emploi et de santé adaptées.

Mais la concurrence mondiale complique la donne.
La réorientation industrielle de la Chine menace l’émergence africaine dans les secteurs stratégiques : batteries, panneaux solaires, véhicules électriques ou équipements industriels.

Entre promesse et précarité

Le contraste entre les succès du Bénin et de la Côte d’Ivoire et les difficultés du Niger et du Mali reflète une Afrique à deux vitesses.
Les réunions du FMI et de la Banque mondiale ont relancé un débat essentiel :
Comment construire une croissance durable, inclusive et souveraine sur l’ensemble du continent ?

Source : Agence Moody’s.

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